为进一步总结重点项目工作经验，提升设计咨询业务与管理水平，2024 年 1 月 10 日上午，工业院召开重点项目总结交流会。工业院领导、部门负责人、专业副总、专业负责人、项目主要设计（咨询）人员及近几年新入职员工等40多人参加交流会，会议由院技术质量信息部周文武主任主持。
      此次交流会选取了4个具有代表性的、不同类型的优秀项目进行交流，化医所麻雯雯、建筑所黄含茹、工程咨询部余贞、低碳研究所金伟等4人分别分享了《化工企业环保装置安全设计诊断》、《龙港印刷机械设备产业园》、《温州市应急管理“十四五”规划中期评估》、《瑞安祥和未来社区验收自评咨询》等项目的实施过程。大家从项目概况、专业技术总结、项目管理总结、经验教训及改进建议等多方面总结了各自项目情况，现场还进行了交流互动。每个项目汇报完毕后，各分管领导对交流的项目进行了点评。
      会上，院总工应作霆点评指出，院重点项目总结交流主要是项目展示，不仅有技术层面，还有过程管理的总结；除院层面组织的重点项目总结交流外，各项目组应在项目完成后及时进行复盘，总结项目的得与失，年轻人应多参与；各部门还应及时对各项目的技术总结进行归纳形成上下游全过程的技术集成，以充实工业院特色的业务版块知识库；充分利用协同设计体系，进行项目管理、数据归集。

      总经理吴家强院对这次项目总结交流会的形式及四位主讲人的总结报告给予了充分的肯定，指出工业院的专业类型非常全，它山之石可以攻玉，不同领域、不同专业之间的交流，可以相互借鉴，共同提高，本次参加总结会议的项目各具特色，建议多采用这样的形式，通过内部项目交流去提升、提炼年轻人。最后，吴家强指出：一、市场是拓展出来的、是创造出来的，把握热点就可能掌握市场；二、应引入项目管理的思维进行设计咨询工作，特别要重视合同评审、前期策划等环节；三、不能墨守成规，需要有创新的思维，多层次、多维度、多形式自我革新，自我提高。